Voici un modèle économique (Business Model) pour le site Royal Key Realty, structuré selon le canevas du Business Model Canvas :

1. Proposition de valeur
– Sélection et accès exclusif à des biens immobiliers de prestige (on-market et off-market).
– Accompagnement clé en main : de l’étude initiale à la remise des clés, incluant conseils juridiques, fiscaux et services de conciergerie. – Service sur-mesure, discret et multilingue, pour une expérience client haut de gamme.

2. Segments de clients
– Investisseurs fortunés cherchant une diversification patrimoniale en Suisse.
– Particuliers à la recherche d’une résidence principale ou secondaire de luxe (Zurich, Genève, Montreux, etc.). – Clients internationaux (Europe, Moyen-Orient, Asie) sensibles à la stabilité et à la qualité de vie suisses.

3. Canaux de distribution et de communication
– Site web multilingue (français, anglais et options sur demande).
– Réseaux de partenaires immobiliers et promoteurs locaux.
– Événements VIP, salons de l’immobilier de prestige et clubs privés. – Marketing digital ciblé (LinkedIn, presse spécialisée, newsletters privées).

4. Relations clients
– Gestion de compte dédiée (consultant personnel) pour chaque client.
– Communication proactive via messagerie sécurisée, appels vidéo et visites physiques. – Suivi post-vente premium : conciergerie, gestion de propriété, services de rénovation ou aménagement.

5. Flux de revenus
– Honoraires fixes selon forfait (Essentiel, Privilège, Excellence).
– Commissions sur transaction (pourcentage du prix de vente).
– Services additionnels (audit patrimonial, optimisation fiscale, conciergerie, aménagement).

6. Ressources clés
– Équipe d’experts immobiliers, juridiques et financiers multilingues.
– Réseau de notaires, avocats, architectes et artisans de haut niveau. – Base de données exclusive de biens de prestige et accès anticipé aux mandats off-market.

7. Activités clés
– Veille et prospection active du marché de l’immobilier de luxe.
– Qualification et analyse patrimoniale des besoins clients.
– Organisation de visites privées et négociations sur mesure. – Coordination juridique, fiscale et notariale jusqu’à la signature.

8. Partenariats clés
– Agences et mandataires immobiliers suisses spécialisés en luxe.
– Cabinets d’avocats et fiduciaires pour le conseil fiscal et légal.
– Promoteurs haut de gamme et lotisseurs de projets résidentiels exclusifs. – Prestataires de services (conciergerie, rénovation, aménagement intérieur).

9. Structure de coûts
– Salaires des consultants et experts (immobilier, juridique, fiscal).
– Investissements marketing (digital, événements, salons).
– Abonnements et licences (bases de données immobilières, CRM). – Frais administratifs et logistiques (bureau, déplacements, services externes).

Ce Business Model Canvas garantit à Royal Key Realty une position solide sur le segment du luxe, en combinant exclusivité, excellence de service et optimisation des processus de transaction.